GR6 – Improving Performance With Variable Pay

Designing for Results

12-13 ביוני 2017, באמדוקס רעננה

בקורס תלמדנה מתודולוגיות לעיצוב תוכניות תגמול אפקטיביות במטרה למקד את העובדים בהשגת יעדי החברה ולעודד אותם להתנהגויות ומאמצים אשר יובילו את החברה להשגת המטרות העסקיות.

במסגרת הקורס יסקרו תוכניות ה – Variable Pay כגון: תוכניות בונוסים, תגמול לפי יעדים, תמריצים, עמלות ותוכניות Recognition ויוצגו היתרונות, החסרונות ואופן היישום המומלץ לכל תוכנית.

ינתן דגש ללימוד תהליך עיצוב התוכניות משלב התכנון הראשוני ועד לאישור על ידי ההנהלה.

מטרת הקורס

מטרת הקורס היא ללמד כיצד לעצב תוכניות תגמול משתנה אפקטיביות (בונוס, MBO ועוד) אשר ימקדו

את העובדים בהשגת מטרות הארגון ויתגמלו אותם על הצלחות.

למי מיועד הקורס?

הקורס מיועד למנהלי משאבי אנוש ואנשי שכר ותגמולים אשר מעוניינים לרענן או להרחיב את הידע בנושא עיצוב תוכניות בונוסים, תגמול לפי יעדים ותמריצים.

המרצים בקורס

הקורס יועבר ע"י טלי עצמון. בנוסף תתקיימנה הרצאות אורח של מנהלי שכר ותגמולים מארגונים מובילים.

נושאים מרכזיים בקורס

  • סקירת סוגי תוכניות תגמול לטווח קצר
  • סקירת סוגי תוכניות תגמול לטווח ארוך
  • תוכניות הוקרה
  • תהליך עבודה -עיצוב תוכנית בונוס
  • קביעת תקציב התוכנית
  • מדדים לתוכנית תגמול
  • הגדרת יעדים
  • נוסחת התגמול
  • מנגנון הענקה לעובדים
  • יישום והערכה של תוכנית תגמול

פרטים נוספים

הקורס ייערך בתאריכים 12-13 ביוני, מבחן (אופציונאלי) ב-14 ביוני 2017

באמדוקס, הפנינה 8, רעננה

שעות הלימוד: 9:00-17:00

עלות הקורס 3,500 ₪ + מע"מ

חוות דעת של משתתפי הקורס הקודם

הקורס העניק כלים ומיומנויות נוספות לצורך עיצוב תכניות התגמול הקיימות בארגון, ואפשר חילופי מידע אפקטיביים בין המשתתפים, המייצגים חברות שונות

 Marvell עדי לביא מנהלת שכר ותגמולים

הקורס הקנה לי מסגרת תיאורטית מעמיקה יחד עם הרצאות של נציגי חברות מובילות, אשר חיברו והידקו את התיאוריה לפרקטיקה

הקורס העשיר מאוד את ארגז הכלים האישי והארגוני שלי

תודה רבה לטלי על ארגון והובלת הקורס

 מולי הורוביץ, מנהל מטה, אגף מכירות ושיווק, מנורה מבטחים ביטוח

ממליצה בחום על הקורס

קורס אשר יתרונו הבולט מתבטא בשילוב שבין מתן ידע תיאורטי, הרצאות ממגוון אנשי המקצוע בתחום וחשיפה לפרקטיקות ארגוניות של החברות המובילות בשוק

מומלץ לאנשי שכר והטבות בפרט ולאנשי משאבי אנוש הרוצים להעשיר ולהעמיק את הידע שלהם

 C&B Expert, KLA Tencor ,לירון פרנקנשטיין חדד

פירוט הנושאים הנלמדים

Total Rewards and Variable Pay

  • Elements of compensation
  • Categories of variable pay

Supporting Business Objectives through Variable Pay

  • Business strategy
  • Business strategy drives business objectives
  • Business lifecycle
  • Variable pay helps achieve business objectives

Types of Variable Pay

  • Incentive plans
    • Short-term incentive plans
      • Profit-sharing plans
      • Performance-sharing plans
      • Individual performancebased plans
    • Long-term incentive plans
      • Equity- and nonequitybased plans
  • Bonus plans
    • Referral
    • Hiring (sign-on) bonus
    • Retention (stay) bonus
    • Project completion bonus
  • Recognition plans
    • Spot awards
    • Managerial recognition
    • Nominations
    • Organizationwide recognition

Developing a Variable Pay Plan — Phases 1 and 2

  • Phase 1: Pre-Design
    • Considering internal and external factors
    • Obtaining management support
    • Identifying the design team
  • Phase 2: Design
    • Determining plan objectives and plan type
    • Defining eligibility
    • Selecting performance measures

Developing a Variable Pay Plan — Phase 3

  • Phase 3: Funding and distribution
    • Determining performance targets and payouts
    • Funding the plan
    • Distributing plan earnings
  • Final approval

Implementation and Evaluation

  • Plan implementation
    • Selecting the implementation team
    • Developing the communication plan
    • Introducing the plan
    • Coordinating plan administration
  • Plan evaluation
    • Determining plan effectiveness
    • Why plans fail
    • Potential evaluation outcomes